Waarom nieuwe leidinggevenden vertrouwen verspelen
Uit HBR-onderzoek blijkt dat nieuwe leidinggevenden vaak binnen weken het vertrouwen van hun team verliezen, door drie goedbedoelde maar averechtse gewoontes.
Lees meer →Sinds 1 juli 2026 mag je consumenten en zzp'ers niet meer zomaar bellen met een verkoopaanbod, ook niet als ze al klant bij je zijn. De zogeheten soft opt-in is verdwenen uit de Te...
Lees artikel →Uit HBR-onderzoek blijkt dat nieuwe leidinggevenden vaak binnen weken het vertrouwen van hun team verliezen, door drie goedbedoelde maar averechtse gewoontes.
Lees meer →
Bedrijven die medewerkers zelf laten innoveren groeien 24 procent harder in omzet en boeken 17 procent meer winst dan bedrijven die alles vanuit de directie plannen. Zo pak je dat praktisch aan.
Lees meer →
De overheid verhoogt de kredietgarantie voor het mkb naar 75 procent en geeft crowdfundplatforms toegang tot de BMKB. Wat dit voor jouw financieringsaanvraag betekent.
Lees meer →Teams lopen tegenwoordig minder vast op te veel werk dan op te veel losse initiatieven die tegelijk om aandacht vragen. Zo herken je initiative overload en breng je de prioriteitenlijst van je team weer terug naar behapbaar.
Lees meer →
De klant fronst bij het voorstel. ‘Dat is een stuk duurder dan we hadden verwacht.’ Veel verkopers reageren direct met verdedige...
Lees meer →
MKB'ers betalen meer rente dan grote bedrijven. Dit zijn de alternatieven voor de dure banklening: leasing, factoring, crowdfunding en subsidies.
Lees meer →Uit UvA-onderzoek van Jacques Pijl blijkt dat succesvolle innovatoren acht specifieke vaardigheden delen. Welke zijn dat en welke ontbreekt er bij jou?
Lees meer →
Externe cookiedata verdwijnt, privacyregels worden strenger. Ondernemers die nu investeren in eigen klantdata bouwen een marketingvoordeel dat niemand hen meer kan afpakken.
Lees meer →
Hoe bouw je een strategie die meebeweegt met de markt - maar niet stuurloos wordt? Leer de drie lagen van adaptief strategisch plannen, met concrete data uit recent onderzoek.
Lees meer →