Dit zijn de drie manieren waarop managementteams vastlopen
Onderzoek onder honderd topmanagers laat drie patronen zien waarin managementteams vastlopen: de piranha-bak, de schaapskooi en de grijze middenmoot. Herken jij het jouwe?
Lees meer →Je kent het gevoel. Het managementoverleg loopt, de agenda is afgewerkt, maar er hangt iets onuitgesprokens in de lucht. Niemand zegt het hardop, maar iedereen voelt dat de samenwe...
Lees artikel →Onderzoek onder honderd topmanagers laat drie patronen zien waarin managementteams vastlopen: de piranha-bak, de schaapskooi en de grijze middenmoot. Herken jij het jouwe?
Lees meer →
Uit HBR-onderzoek blijkt dat nieuwe leidinggevenden vaak binnen weken het vertrouwen van hun team verliezen, door drie goedbedoelde maar averechtse gewoontes.
Lees meer →
Teams lopen tegenwoordig minder vast op te veel werk dan op te veel losse initiatieven die tegelijk om aandacht vragen. Zo herken je initiative overload en breng je de prioriteitenlijst van je team weer terug naar behapbaar.
Lees meer →De impact van de omgeving op onze dagelijkse werkprestaties is niet te onderschatten. Een goed ontworpen kantoor kan de creativiteit stimuleren, communicatie verbeteren en zelfs stress verminderen. Bo...
Lees meer →
Meesterschap in afgeven: waarom en hoe het te doen
Lees meer →
De onmiskenbare noodzaak van harmonie tussen werk en privéleven voor ondernemers.
Lees meer →De sleutel tot succes: effectief tijdbeheer
Lees meer →
De kracht van emotionele intelligentie in leiderschap: een onmisbare troef!
Lees meer →
Van eenlingen naar samensmelting: bouw het ultieme team voor jouw start-up succes!
Lees meer →De bouwstenen voor een sterke bedrijfscultuur
Lees meer →